这是一个网上文化杂志



努力将旗袍推向全世界的“旗袍先生”

作家: 孙杰 - 发表于: 2018å¹´09月12æ—¥ | ENG (English)

努力将旗袍推向全世界的“旗袍先生”

把互联网技术、模式、思维三者很好地应用到企业运营当中的崔万志,通过自己的打拼,创下一分钟销售4000件旗袍记录,并将旗袍卖到了东南亚和欧洲等地,成为享誉内外的中国“旗袍先生”。

在崔万志眼中,旗袍的剪裁设计,甚至每个配饰都要既保留传统美又要符合现代生活,让旗袍从外在服装转变成一种深厚的文化内涵。正是如此,他非常重视古法传承,每一件真丝旗袍都是纯手工刺绣而成。

走进雀之恋服饰有限公司,浓厚的徽风古韵扑面而来。“我喜欢中国传统文化,旗袍的一针一线,一滚一边,一丝一缕,一盘一扣,无不彰显着中国的美学和文化。”在旗袍文化馆里,崔万志侃侃而谈他对旗袍文化的理解。

崔万志出生在中国安徽肥东县的一个农民家庭,自幼患有小儿麻痹症和语言障碍。1999年从新疆石河子大学毕业后,求职四处碰壁,这使他萌发了自己创业的想法。

创业伊始,崔万志摆过小摊,开过书店、网吧。2005年,互联网尚未普及的年代,崔万志成为第一批电商。2007年,他借钱注册了自己的服装品牌公司,转而做原创服装,实行差异化营销。2008年,网店营业额开始不断翻倍。2009年,销售额达到1000万元人民币,还曾创下“1分钟卖出4000件衣服”的传奇。崔万志彻底领悟到电子商务的惊人力量。

崔万志的公司位于安徽合肥市庐阳区工投产业园内,占地1000多平方米,这是他2012年转型创办旗袍品牌时买下的。这一年,崔万志凭借一年6000万元的销售额获得“阿里巴巴全球十大网商”称号;这一年,没有人知道,无限风光的背后,崔万志盈利实际为负,欠下外债近400万元。

当崔万志回到家乡“躲债”,偶然看到母亲拿出多年前的老式旗袍时,觉得十分惊艳。他想,何不专做旗袍生意呢?这个想法遭到亲戚朋友的反对,但崔万志愈发坚定地认为这是他绝地反击的好机会。

回到起点。清库存、办贷款、买厂房,崔万志招来一批设计师和旗袍师傅,带着他们四处拜师学艺,钻研旗袍文化和工艺。

喜欢旗袍的人多是有情怀的人,旗袍客户多倾向于私人订制,崔万志的店里99%的旗袍都是原创设计,从选料到裁剪到刺绣都要求精益求精,即便生产周期长成本高,每道程序都必须坚持手工完成。

“以刺绣来说,普通的机绣可以批量制造,周期短成本低,只要几十元;而绣娘人工绣制,周期长成本高,每件就要500—800元。但柔软度、立体感上有很大差别。我宁可少赚钱,也要把旗袍送到苏州由当地绣娘一针一线缝制”,在崔万志看来,这是对传统文化的尊重,也是对每一个客户的承诺。

经过一年多努力,他一手创立的“雀之恋”旗袍品牌成为淘宝旗袍类前三名,单价达到500—600元,日均销量在120单左右。崔万志终于在无垠的互联网上找到属于自己的天空。

如果说坚毅是崔万志走向成功的力量,诚信则是他打开成功大门的通关密码。几年前,崔万志的店铺做了一次促销活动,因为销售火爆,一位顾客拍下的衣服缺货了。原本承诺48小时之内发货,超过72小时还没有给顾客发货。看到留言后,崔万志当晚就叫厂里赶制出了衣服,第二天派专人开车,将旗袍从合肥送到河北唐山,交到客户手上。“这不是小题大做。作为卖家,诚信经营、站在顾客的角度解决问题,是不变的原则。”崔万志说。

传统的旗袍文化必须与现代社会相结合,把握当下时代的发展脉搏和潮流,让旗袍文化深入进生活,并进行创新改良,才能更好地推广。崔万志说:“比如,平时穿旗袍不太方便,如果把旗袍改良成连衣裙的样式,或者加入中国元素,接受的人就会越来越多。”

目前,崔万志的旗袍不仅在中国国内畅销,而且已销往美国、日韩、东南亚和欧洲等国家和地区,每年旗袍在海外的销售超过5000万元。

谈起最初的梦想时,崔万志显得很自信:“做旗袍不仅是在做服装本身,更是在坚守一种文化。中国旗袍在海外很受欢迎。”











参议员穆沙希德·侯赛因·赛义德 穆沙希德·侯赛因·赛义德 在 1947 年 10 月 27 日印度占领克什米尔黑色日发表的视频致辞,当时印度军队非法强行占领克什米尔,并声称拥有一份欺诈性的“加入书”,而英国著名历史学家阿拉斯泰尔·兰姆 阿拉斯泰尔·兰姆 记录的这一文书根本不存在!克什米尔和巴勒斯坦是非法占领和持续抵抗镇压的例子!克什米尔和巴勒斯坦有很多共同点:都遭受外国列强的残酷军事占领;都面临本土的、民众的、自发的、广泛的抵抗和起义;都违反尚未执行的联合国决议;都两国都见证了人口平衡的试图改变,都面临着将强奸作为战争武器的情况,都证明了西方列强在人权和基本权利方面的双重标准和虚伪性,而且这两场冲突都含有种族主义和在南亚和中东这两个地区,尽管持久的和平、安全与稳定仍然难以实现,但在这些问题按照民众愿望得到解决之前,仇视伊斯兰教的现象仍然难以实现。